日本欧美国产-av福利在线观看-国产成人综合久久精品亚洲-欧美久久久久久久一区四区-久久精品国产免费不卡-久久久久亚洲av成人无码-国产美女久久精品香蕉69-国产综合久久久久久-精品亚洲一区二区三区在线播放-国产亚洲精aa成人网站-久久久久久国产精品免费-日本黄色小说

隨著中國的安防監(jiān)控廠家的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的競爭越來越激烈，市場給這些安防監(jiān)控廠家?guī)淼膲毫σ苍絹碓酱?，一個企業(yè)要在激烈市場競爭中占據(jù)有利的地位，就要不斷的改進自己企業(yè)管理的思想，降低產(chǎn)品的成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，所以精益生產(chǎn)管理之路依然任重而道遠(yuǎn)。

一、當(dāng)前國內(nèi)制造型安防監(jiān)控廠家生產(chǎn)中存在的問題

現(xiàn)在疫情期仍沒有過去，很多安防監(jiān)控廠家真正發(fā)愁的不是客戶的定單，而是客戶的定單怎么才能按時生產(chǎn)出來。對于很多安防監(jiān)控廠家來講，交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、生產(chǎn)系統(tǒng)效率低等不良現(xiàn)象，已成為阻礙其生存和發(fā)展的致命因素。因此，從精益化管理的角度出發(fā)，很多中國安防監(jiān)控廠家決定通過引入精益生產(chǎn)管理加強生產(chǎn)管理的過程控制、提高制造系統(tǒng)的靈活性、合理布局生產(chǎn)系統(tǒng)運行過程，提升企業(yè)市場反應(yīng)速度，以整體提高企業(yè)的競爭力和盈利水平。通過研究，中國安防監(jiān)控廠家普遍存在著以下問題：

　　◆ 觀念改變較難

　　※很多人特別是中層干部不愿改變多年來形成的企業(yè)行為習(xí)慣。

　　※結(jié)果是推動力不強、執(zhí)行力不強，精益生產(chǎn)管理也會很難繼續(xù)。

　　◆ 基礎(chǔ)較差

　　※生產(chǎn)管理、產(chǎn)前準(zhǔn)備及計劃體系薄弱

　　※生產(chǎn)線換活難度或者沒有形成生產(chǎn)線；

　　※資源配置不佳導(dǎo)致產(chǎn)能的過剩及不足；

　　※工序生產(chǎn)節(jié)拍差異；

　　※設(shè)備布局不合理，物流系統(tǒng)散，搬運時間過長；

　　※員工過多但是配置不靈活；

　　※績效體系薄弱，停留在個人計件；

　　生產(chǎn)系統(tǒng)普遍存在問題如下：

　　◆ 基礎(chǔ)"5S"管理方面缺乏

　　◆ 生產(chǎn)運營與生產(chǎn)現(xiàn)場理念落后

　　◆ 品質(zhì)管理方面體系和過程分析及控制能力缺失

　　◆ 管理氣氛及人員能力方面缺乏

　二、實施精益生產(chǎn)能夠帶來的收益

精益生產(chǎn)管理技術(shù)作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法的代表，在有效實施和合理運用的前提下，能夠給國內(nèi)安防監(jiān)控廠家?guī)砭薮蟮男б婧蜕a(chǎn)改善。根據(jù)我們的實踐經(jīng)驗，如果方法得當(dāng)、貫徹到位的話，通過精益生產(chǎn)的實施與開展，至少可以給中國安防監(jiān)控廠家在以下方面達(dá)到預(yù)期的收益和獲利目標(biāo)：

　　1、 組織文化收益：關(guān)注精益求精的過程質(zhì)量以及真正實現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點；

　　2、 經(jīng)濟效益收益：具體表現(xiàn)在 質(zhì)量損失、 庫存、 生產(chǎn)周期、設(shè)備故障停機率的大幅降低；

　　3、 員工素質(zhì)收益：培養(yǎng)一批能夠發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題并解決問題的推動企業(yè)前進的人才；

世友安防做為一家長期致力于視頻監(jiān)控攝像機研發(fā)及制造18年的安防監(jiān)控廠家，會不斷吸收和積累國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)先進的管理方法和技術(shù)，扎實根本，一步步的發(fā)展壯大，成為一支給世界各地經(jīng)銷商支撐的、鏗鏘有力的后方力量。